Руководства, Инструкции, Бланки

должностная инструкция начальника отдела организационного развития img-1

должностная инструкция начальника отдела организационного развития

Категория: Инструкции

Описание

Должностная инструкция начальника отдела социального развития

Должностная инструкция начальника отдела социального развития: (типовой образец)


______________________________ УТВЕРЖДАЮ
(наименование организации,
предприятия и т.п. его
организационно-правовая форма) _________________________
(директор или иное долж-
ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать должностную инструкцию)

(инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

" " _____________ 20__г.


Должностная инструкция
начальника отдела социального развития
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

" " ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.


1. Общие положения
1.1. Начальник отдела социального развития относится к категории
руководителей.
1.2. На должность начальника отдела социального развития назначается
лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по
специальности на руководящих и других должностях по управлению персоналом
не менее 5 лет.
1.3. Начальник отдела социального развития назначается и
освобождается от должности приказом руководителя предприятия и
подчиняется непосредственно ____________________________________________.
1.4. Начальник отдела социального развития должен знать:
- законодательные и нормативные правовые акты, методические
материалы по вопросам социального развития;
- трудовое законодательство;
- цели, стратегию и кадровую политику предприятия;
- профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
- социологию, психологию и физиологию труда;
- основы социального планирования;
- методы психологического тестирования;
- методы проведения социологических исследований, изучения
общественного мнения;
- порядок и методы разработки планов и программ социального развития
предприятия;
- организацию управления социальным развитием предприятия;
- социальные требования и нормативы;
- инженерную и социальную психологию;
- методы проведения анализа выполнения социальных программ и
определения их экономической эффективности;
- формы и системы оплаты труда, материального и морального
стимулирования;
- передовой отечественный и зарубежный опыт управления социальными
процессами;
- основы экономики, организации производства, труда и управления;
- средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
- правила и нормы по охране труда, технике безопасности,
производственной санитарии, пожарной безопасности;
- _________________________________________________________________.
1.5. В своей деятельности начальник отдела социального развития
руководствуется Уставом предприятия, распоряжениями его руководства,
положением об отделе и настоящей должностной инструкцией.
1.6. На время отсутствия начальника отдела социального развития
(болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет
заместитель, а при отсутствии такового - лицо, назначенное в
установленном порядке.
1.7. ______________________________________________________________.


2. Должностные обязанности
Начальник отдела социального развития:
2.1. Осуществляет руководство социологической работой на
предприятии, направленной на формирование стабильных трудовых
коллективов, развитие организационной культуры, использование
социально-психологических факторов трудовой мотивации работников,
повышения их социальной и творческой активности, удовлетворенности трудом
с целью максимального развития и использования трудового потенциала
каждого работника.
2.2. Обеспечивает разработку и реализацию целевых программ и планов
социального развития на основе социальных прогнозов и моделирования
социальных процессов, в соответствии с целями, стратегией и кадровой
политикой предприятия в условиях рыночной экономики, с учетом внешних и
внутренних факторов развития.
2.3. Проводит работу по стабилизации трудовых коллективов,
совершенствованию социальной структуры персонала, его демографического и
профессионально квалификационного состава, организует подготовку
предложений по регулированию численности работников, повышению их
общеобразовательного и культурно-технического уровня, укреплению
дисциплины и организованности, созданию и поддержанию благоприятного
социально-психологического климата в коллективе, оптимальных
межличностных и межгрупповых связей, по адаптации вновь принятых
работников.
2.4. Организует изучение условий и содержания труда и их влияния на
удовлетворенность трудом, особенно молодежи, разработку мероприятий по
улучшению эргономических, санитарно-гигиенических условий работы,
обеспечению охраны труда и безопасности работников,
социально-психологическому обеспечению внедрения процесса освоения новых
видов сложного оборудования, сокращению тяжелого и малоквалифицированного
ручного труда, повышению привлекательности, престижности и культуры
труда.
2.5. Участвует в экспертизе проектов строительства и реконструкции
объектов производственного и непроизводственного назначения с целью
обеспечения учета в них социальных требований и нормативов.
2.6. Руководит работой по совершенствованию системы материальных,
социально-культурных и нравственно-психологических стимулов повышения
трудовой и социальной активности работников, творческого отношения к
делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной
деятельности.
2.7. Контролирует обеспечение социального страхования работников,
соблюдения их социальных гарантий и гражданских прав, возглавляет
разработку предложений по мерам социальной защищенности работников
предприятия в рамках коллективно-договорного регулирования трудовых
отношений.
2.8. Обеспечивает разработку и реализацию мер по сохранению здоровья
и повышению содержательности досуга работающих, росту жизненного уровня
работников и членов их семей, удовлетворению потребностей в жилье и
бытовом устройстве, разнообразных услугах, социальной защите отдельных
категорий работающих (пенсионеров, молодежи, женщин).
2.9. Организует консультирование работающих по правовым и финансовым
вопросам, проблемам женского труда, разработку предложений по
представлению различных социальных льгот работникам предприятия:
компенсаций расходов на жилье, образование детей, предоставлению
транспорта для поездок на работу, медицинскому обслуживанию.
2.10. Обеспечивает широкое внедрение средств механизации и
компьютерных технологий в деятельность социологических служб, укрепление
их информационной базы.
2.11. Организует проведение лекций, семинаров по изучению
работниками предприятия социально-психологических методов управления
социальными процессами, оказание методической помощи подразделениям в
разработке мероприятий по социальному развитию трудовых коллективов,
координирует их деятельность по выявлению и использованию социальных
резервов производства и реализации целевых комплексных социальных
программ.
2.12. Руководит работниками отдела.
2.13. _____________________________________________________________.


3. Права
Начальник отдела социального развития имеет право:
3.1. Представлять на рассмотрение руководителя предприятия или
руководителя структурного подразделения предложения по улучшению работы
отдела социального развития.
3.2. Получать от руководителей и специалистов структурных
подразделений предприятия информацию, необходимую для осуществления своей
деятельности.
3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
3.4. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.5. ______________________________________________________________.


4. Ответственность
Начальник отдела социального развития несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности - в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

" " _____________ 20__г.

Другие статьи

Должностные инструкции начальника аналитического отдела

Должностные инструкции

Первый документ, с которым знакомятся наемные работники, устраиваясь на работу – это должностная инструкция, которая определяет круг обязанностей, как наемного работника, так и работодателя. Должностные инструкции разрабатываются не под конкретное наемное лицо, а под определенную профессию, которая зарегистрирована в классификаторе существующих профессий. Поэтому должностные инструкции, прежде всего, нормативно считаются правовым документом, который определяет круг обязанностей и прав, степень ответственности возложенной на соответствующую должность, правила приема и увольнения, замещения. Применяя должностные инструкции в организации производственного процесса, позволяют работодателю четко и эффективно организовать деятельность предприятия, так как участие каждого работника четко определено. Должностные инструкции утверждаются работодателем и подписываются наемным работником. С этого момента они определяют отношения между ними. Работнику они дают чувство стабильности и защищенности, а работодателю облегчают работу по управлению персоналом. Исходя из выше сказанного, должностные инструкции должные содержать следующую информацию - общие положение, в котором определены квалификационные требования к данной должности, что необходимо знать и уметь, занимая эту должность. Второе – это перечень работ, которые выполняет наемный работник, находясь на этой должности. Затем идут его права, которые он может отстаивать и требовать от работодателя. Последний пункт – это ответственность, которую несет работник при выполнении своих обязанностей. Применение должностных инструкций, как видно, в одинаковой степени важны как для наемного работника, так и для работодателя, помогая в решении проблем, которые могут возникнуть в процессе трудовой деятельности.

Должностные инструкции: Объявления: Популярные должностные инструкции
  • должностная инструкция кладовщика
    Подробнее [88246 просмотров]
  • должностная инструкция специалиста отдела кадров
    Подробнее [74406 просмотров]
  • должностная инструкция водителя
    Подробнее [69813 просмотров]
  • должностная инструкция юриста предприятия
    Подробнее [69175 просмотров]
  • должностная инструкция администратора магазина
    Подробнее [64071 просмотр]
  • должностная инструкция электрика
    Подробнее [59686 просмотров]
  • должностная инструкция завхоза школы
    Подробнее [58397 просмотров]
  • должностная инструкция директора магазина
    Подробнее [56847 просмотров]
  • должностная инструкция начальника ПТО
    Подробнее [51085 просмотров]
  • должностная инструкция оператора котельной
    Подробнее [49086 просмотров]
  • должностная инструкция директора школы
    Подробнее [48485 просмотров]
  • должностная инструкция генерального директора
    Подробнее [46980 просмотров]
должностные инструкции начальника аналитического отдела


1. Общие положения:
1.1. Главной задачей начальника аналитического отдела является осуществление оперативного руководства, планирования работы отдела, подготовка организационных документов.
1.2. Начальник аналитического отдела подчиняется непосредственно руководителю предприятия (учреждения).
1.3. Начальник аналитического отдела назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия (учреждения).
1.4. В своей деятельности начальник аналитического отдела руководствуется: действующими законодательными актами РФ, Уставом предприятия, настоящей должностной инструкцией, правилами внутреннего распорядка, приказами (указаниями) и распоряжениями руководителя.
1.5. Во время отсутствия начальника аналитического отдела его обязанности выполняет _______________________, который наделяется соответствующими правами, обязанностями и ответственностью за надлежащее выполнение функциональных обязанностей.
2. Функции начальника аналитического отдела:
2.1. Формирование структуры аналитического отдела.
2.2. Осуществление оперативного руководства и планирования работы аналитического отдела. Подготовка текущих графиков работы и отчетов по ним, в рамках утвержденного бюджета подразделения.
2.3. Участие во взаимодействии с органами по сертификации и консалтинговыми фирмами по вопросам, связанным с системой менеджмента качества.
2.4. Участие в подготовке проектов распорядительных и нормативных документов по внедрению, поддержанию и улучшению СМК.
2.5. Контроль и непосредственное участие в проведении внутренних аудитов.
2.6. Участие в подготовке отчетов по проведенным аудитам и предоставление их руководству для анализа и утверждения.
2.7. Участие в подготовке проектов и согласовании документации СМК; анализ, содержащихся в ней требований и определение необходимости в актуализации.
2.8. Участие в организации процессов управления документацией СМК.
2.9. Участие в организации управления записями о качестве, обеспечение ведения единой базы записей о качестве в бумажном и /или электронном виде.
2.10. Организация работ по формированию информационного и программного обеспечения автоматизированной информационной системы СМК.
2.11. Обеспечение расчета рейтинговых показателей на основе индивидуальных данных о деятельности сотрудников в соответствии с планом работ.
2.12. Осуществление контроля достоверности предоставленной структурными подразделениями информации (основы расчета рейтинговых показателей).
2.13. Участие в организации и проведении внутренних текущих аудитов.
2.14. Оказание информационно-консультационной поддержки подразделениям в проведении самообследования, рейтинговой оценке деятельности, проведению внутреннего текущего аудита.
2.14. Организация и координация научно-исследовательской деятельности, ориентированной на разработку критериев, требований, методик и инструментария рейтингового анализа.
2.15. Осуществление контроля за трудовой дисциплиной, соблюдением правил внутреннего трудового распорядка и культурой обслуживания подчиненного персонала при выполнении работ.
3. Начальник аналитического отдела несет ответственность:
3.1. За некачественное и несвоевременное выполнение задач и обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией.
3.2. За неиспользование и / или неправомерное использование предоставленных настоящей Инструкцией прав.
3.3. За несоблюдение законодательства РФ, инструкций, приказов, распоряжений, правил и др. документов, регулирующих работу начальника аналитического отдела.
3.4. За несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и противопожарной безопасности.
3.5. За порчу или небрежное отношение к хранению и использованию, хищение имущества.
3.6. За грубое, нетактичное отношение (поведение) при общении с персоналом и посетителями управления.
3.7. За предоставление непосредственному руководству ложной или искаженной отчетной и др. документации (информации).
4. Начальник аналитического отдела имеет право:
4.1. Вносить на рассмотрение непосредственному руководителю компетентные и обоснованные предложения по улучшению условий труда, иные рациональные предложения.
4.2. Вносить на рассмотрение руководителю предложения по стимулированию (в т.ч. материальному) сотрудников аналитического отдела и /или сотрудников других подразделений, внесших особый вклад в процесс разработки внедрения и постоянного улучшения системы менеджмента качества.
4.3. Участвовать в обсуждении бюджета отдела.
4.4. Требовать обеспечения нормальными условиями труда (помещением, рабочим местом, средствами труда).
4.5. Пользоваться утвержденными инструкциями, приказами, распоряжениями, правилами и др. документами, регламентирующими работу начальника аналитического отдела.
4.6. Информировать непосредственное руководство о выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в работе.
4.7. Запрашивать лично или по поручению руководства от руководителей структурных подразделений и др. сотрудников информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
5. Квалификационные требования начальника аналитического отдела:
5.1. владение методами статистической обработки информации;
5.2. знание основ теории систем и системного анализа;
5.3. владение компьютером на уровне опытного пользователя;
5.4. стаж работы по специальности не менее 3 лет.
6. Начальник аналитического отдела должен знать:
6.1. законы и нормативные правовые акты, относящиеся к вопросам регулирования сферы своей деятельности; международные стандарты качества в области СМК; перспективы и направления развития технологий в СМК;
6.2. методы анализа, планирования и прогнозирования развития информационных процессов; технологию проведения и методы оценки качественных и количественных социологических исследований;
6.3. методы и средства формирования и использования собственной базы данных организации; основы законодательства о труде; правила по охране труда.
Должностная инструкция начальника аналитического отдела разработана в соответствии с _________________________.

должностные инструкции, должностные инструкции начальника аналитического отдела

Медицина М

"ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ. НАЧАЛЬНИК ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОГО ОТДЕЛА" (М.А.Татарников)

НАЧАЛЬНИК ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОГО ОТДЕЛА

1. Общие положения

1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность начальника организационно-методического отдела учреждения здравоохранения.

2. На должность начальника организационно-методического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в области организационно-методической работы или управления здравоохранением не менее 5 лет.

3. Начальник организационно-методического отдела должен знать основы законодательства РФ о здравоохранении; нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность учреждений здравоохранения; основы организации лечебно-профилактической помощи в больницах и амбулаторно-поликлинических учреждениях, скорой и неотложной медицинской помощи, службы медицины катастроф, санитарно-эпидемиологической службы, лекарственного обеспечения населения и ЛПУ; теоретические основы, принципы и методы диспансеризации; организационно-экономические основы деятельности учреждений здравоохранения и медицинских работников в условиях бюджетно-страховой медицины; основы социальной гигиены, организации и экономики здравоохранения, медицинской этики и деонтологии; правовые аспекты медицинской деятельности; общие принципы и основные методы клинической, инструментальной и лабораторной диагностики функционального состояния органов и систем человеческого организма; этиологию, патогенез, клиническую симптоматику, особенности течения, принципы комплексного лечения основных заболеваний; правила оказания неотложной медицинской помощи при угрожающем жизни состоянии больного; основы экспертизы временной нетрудоспособности и медико-социальной экспертизы; основы санитарного просвещения; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

По своей специальности начальник организационно-методического отдела должен знать основы социальной гигиены и организации здравоохранения; историю становления и развития здравоохранения; организацию амбулаторно-поликлинической помощи населению; организацию стационарной помощи населению; организацию лечебно-профилактической помощи рабочим промышленных предприятий; организацию специализированной помощи населению; организацию медицинской помощи сельскому населению; организацию акушерско-гинекологической помощи; организацию медицинской помощи подросткам; организацию медицинской помощи детям; организацию скорой и неотложной помощи населению; организацию диспансеризации населения; основы управления здравоохранением; основы планирования и экономики здравоохранения; теорию и методы санитарной статистики; статистику здоровья населения; статистику здравоохранения; вопросы международной статистики; основы медицинской кибернетики; демографические и экономические особенности региона (района); перспективы развития региона (района); состояние здоровья населения в регионе (районе); санитарно-эпидемическую и экологическую обстановку в регионе (районе); показатели, характеризующие состояние здоровья населения в регионе (районе); основные показатели, характеризующие деятельность ЛПУ региона (района); функции, права, обязанности, организацию работы сотрудников организационно-методического отдела.

Начальник организационно-методического отдела должен уметь рассчитать показатели здоровья населения и показатели деятельности медицинского учреждения, подразделения; составить проект плана развития здравоохранения региона, района, учреждения для включения его в план социально-экономического развития региона (района); планировать на основе анализа конкретной ситуации в регионе (районе) развитие различных видов медицинской помощи населению; организовать работу по внедрению передового опыта в учреждениях здравоохранения района; организовать внедрение элементов научной организации труда в медицинские учреждения района; организовать систему контроля исполнения запланированных мероприятий; провести инструктаж работников ЛПУ по вопросам организационно-методической работы, методических совещаний, конференций по обмену опытом; провести анализ и дать оценку первичной статистической информации.

4. Начальник организационно-методического отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом руководителя учреждения в соответствии с действующим законодательством РФ.

5. Начальник организационно-методического отдела непосредственно подчиняется руководителю учреждения или его заместителю.

2. Должностные обязанности

Организует работу организационно-методического отдела. Оказывает организационно-методическую помощь сотрудникам учреждения, подведомственным ЛПУ и их работникам. Оказывает консультативную помощь по своей специальности. Участвует в подготовке статистических отчетов, в т.ч. годового отчета, информационно-аналитических материалов. Организует выезды врачей-специалистов в подведомственные ЛПУ. Руководит работой подчиненного ему среднего и младшего медицинского персонала, содействует выполнению им своих должностных обязанностей. Контролирует выполнение правил техники безопасности и охраны труда средним и младшим медицинским персоналом. Участвует в проведении занятий по повышению квалификации медицинского персонала по своей специальности. Планирует свою работу и анализирует показатели своей деятельности. Обеспечивает своевременное и качественное оформление медицинской и иной документации в соответствии с установленными правилами. Проводит санитарно-просветительную работу. Соблюдает правила и принципы врачебной этики и деонтологии. Квалифицированно и своевременно исполняет приказы, распоряжения и поручения руководства учреждения, а также нормативно-правовые акты по своей профессиональной деятельности. Соблюдает правила внутреннего распорядка, противопожарной безопасности и техники безопасности, санитарно-эпидемиологического режима. Оперативно принимает меры, включая своевременное информирование руководства, по устранению нарушений техники безопасности, противопожарных и санитарных правил, создающих угрозу деятельности учреждения здравоохранения, его работникам, пациентам и посетителям. Систематически повышает свою квалификацию.

Начальник организационно-методического отдела имеет право:

1. отдавать распоряжения, обязательные для исполнения работниками организационно-методического отдела;

2. участвовать в подборе и расстановке кадров по своей специальности;

3. вносить предложения руководству учреждения по поощрению и наложению взысканий на работников учреждения по своей деятельности;

4. вносить предложения по развитию и совершенствованию деятельности учреждения;

5. запрашивать у руководства, получать и пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей;

6. принимать участие в конференциях и совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с его работой;

7. проходить в установленном порядке аттестацию с правом получения соответствующей квалификационной категории;

Начальник организационно-методического отдела пользуется всеми трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом РФ.

Начальник организационно-методического отдела несет ответственность за:

1. своевременное и качественное осуществление возложенных на него должностных обязанностей;

2. организацию своей работы, своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений и поручений вышестоящего руководства, нормативно-правовых актов по своей деятельности;

3. рациональное и эффективное использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов;

4. соблюдение правил внутреннего распорядка, санитарно-противоэпидемического режима, противопожарной безопасности и техники безопасности;

5. ведение документации, предусмотренной действующими нормативно-правовыми актами;

6. предоставление в установленном порядке статистической и иной информации по своей деятельности;

7. обеспечение соблюдения исполнительской дисциплины и выполнения своих должностных обязанностей подчиненных ему работников;

8. готовность отдела к работе в условиях чрезвычайных ситуаций.

За нарушение трудовой дисциплины, законодательных и нормативно-правовых актов начальник организационно-методического отдела может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной и уголовной ответственности.

НИИ общественного здоровья и управления

здравоохранения ММА им. И.М.Сеченова